Богдан Гнатюк - Тимбилдинг

Зачем?

Программы направления "командообразование" призваны повысить эффективность бизнес-коммуникации и развить определенные компетенции, что напрямую влияет на повышение качества бизнес-процессов в компании. В зависимости от конкретного тренинга, акценты могут быть проставлены на разных составляющих командной работы.

Цель - Создание из участников эффективной рабочей команды, ориентированной на организационные цели, и имеющей отработанные способы взаимодействия при их достижении. Формирование эффективных способов взаимодействия внутри команды. Понимание себя, как части компании, соотнесение личных и корпоративных целей.

Блоки тренинга

· Распределение ответственности в команде;
· Умение договариваться;
· Видение общей цели;
· Умение слушать и слышать коллег;
· Аргументация;
· Умение давать обратную связь;
· Принятие участниками ценности мнения коллег;
· Способность презентовать свою точку зрения;

· Ролевое распределение в команде;
· Эффективное исполнение командных задач;
· Рациональное использование командного ресурса; · Командный дух;
· Принятие ценностей компании ее сотрудниками;
· Ощущение сопричастности у сотрудников;
· Ответственность каждого за общее дело.